Si la cultura interna de una empresa no está en la capacidad de evolucionar, el negocio tampoco lo va a lograr. Por el contrario, aumenta 10 veces más la rotación de talentos que se van por falta de cultura, no por presupuesto.
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Explorar
Hacemos una radiografía del equipo para identificar sus prioridades y necesidades. Identificar los problemas y las causas asociadas al reto cultural que hoy tienen en frente.
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Idear
Sesiones grupales con los actores y áreas responsables, para crear el modelo guía de la cultura, los objetivos a perseguir y consolidar la estrategia para lograrlos.
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Prototipar el MVP
Aquí es donde la idea deja de ser un post-it bonito y se convierte en algo que se puede tocar, probar o imaginar con claridad. Llevamos la idea al mundo real o tan real como sea posible, con un prototipo rápido, sencillo, funcional y de bajo costo. Entendiendo que se debe medir y que hay que comprobar con el modelo.
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Testear el MVP
Lanzamos el prototipo al ruedo… pero sin miedo, porque este es un espacio controlado para aprender. Validamos hipótesis, medimos reacciones reales y escuchamos lo que el usuario nos dice (y lo que no también). Usamos indicadores ajustados al desarrollo para saber si vamos por buen camino o si debemos girar el volante antes de acelerar.
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Playbook
Cerramos con un plan claro, realista y con accionables específicos. Creamos un cronograma eficiente para que la innovación no se quede en el papel, incluyendo los cambios de rutina o procesos que implica ponerla en marcha.
