Arroz Supremo

Si alguien le preguntaba a nuestros papás o hermanos mayores por Arroz Supremo, ellos sonreían y decían: mal lico y lendidol. Pero si le preguntaba a nuestra practicante de 20 años, ella entrecerraba los ojos buscando información en su cabeza. Supremo es un arroz insignia en el país, pero las nuevas generaciones no estaban familiarizadas con él.

Innovación del storytelling

Aunque Supremo es una marca insignia en el país, las nuevas generaciones no estaban familiarizadas con ella, lo que ponía en riesgo su relevancia futura.

Comunicación de propuesta de valor

La estrategia digital se centraba en publicar recetas sin un relato distintivo, lo que dificultaba conectar emocionalmente con el público y resaltar los atributos únicos de la marca.

Innovación en procesos

La información de ventas estaba dispersa entre áreas, dificultando la toma de decisiones rápidas y la creación de estrategias comerciales basadas en datos actualizados.

Arroz Supremo

Nos enamoramos de esta marca mucho antes de conocer su brief, por eso nos colamos en la licitación y acabamos siendo su agencia digital desde el enero de 2023. Desde que los contactamos por primera vez, tuvimos algo claro: la marca debía garantizar su herencia.

¿Qué hicimos?

Primero la estrategia
Usamos nuestra metodología de pirámide estratégica para trazar un norte y darle un giro a la comunicación. Pasamos de publicar fotos de recetas a crear contenido con influenciadores, abrir las puertas de la fábrica y hacer juegos para tardear.
Luego, la innovación
Estamos cambiando el foco de la comunicación para acercar la generación Z en los nuevos canales de consumo. Hoy podemos decir que hemos logrado un aumento de la comunidad del 18% promedio mensual con apertura en nuevos canales digitales. Y trabajamos con ellos en la centralización de esfuerzos medibles junto con todo el equipo comercial.
Y hablando de innovación
Luego, Arroz Supremo también confío en nosotros para empezar a hacer innovación en sus procesos internos. Nos unimos con 4 áreas de la compañía para automatizar y optimizar los datos de ventas, así los líderes podrían tomar decisiones de prospección y crear estrategias comerciales más rápido y más informadas.
Otros resultados

Resultados Supremos

Hemos logrado resultados increíbles con mucho menos presupuesto que los competidores. Los resultados demuestran una gran acogida por parte de los consumidores y lo reflejamos en las cifras que han atravesado generaciones.

Alcance

15.000.000

Interacciones

1.000.000

Impactos

27.000.000

Nuevas generaciones

18% de aumento en generación Z

¿Y qué viene?

La conversación con las nuevas generaciones ya empezó, ahora es momento de mantenerla viva. Pero algo es claro: Supremo ya no solo vende arroz, vende historia, cercanía y valor.

Y nosotros, felices de seguir sirviendo este arroz en nuestra mesa.

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