Innovación en producto

Creamos o mejoramos productos
La innovación en un producto, aumenta el 30% de rentabilidad en el mercado, te diferencia de otros productos de la competencia y garantiza la sostenibilidad con usuarios interesados en una oferta de valor real.

¿Dónde se evidencia la innovación del producto?

Si una empresa se queda dónde está por temor a innovar, es muy probable que termine en una guerra de precios por no tener más valor que ofrecerle a sus clientes.

Reducción del riesgo de obsolescencia

El 70% de los productos que no se innovan tienden a perder relevancia en menos de 5 años, quedando rezagados frente a la competencia.

Mayor fidelización de clientes

El 72% de los consumidores prefieren marcas que constantemente ofrecen mejoras y nuevas soluciones a sus necesidades.

Diferenciación frente a la competencia

Un producto innovador o una mejora al producto actual, te permite salir de la guerra de precios y competir por valor agregado, no por costo.

¿Cómo hacemos innovación en productos?

Esta innovación o mejora del producto no solo te diferencia de tus competidores, también va a resolver problemas reales de tus consumidores. Para que escojan tu producto por el valor que les entregas, no porque es más económico.

1

Explorar

Exploramos los datos reales de los consumidores y su contexto. Es un espacio para dejar de adivinar y comenzar a desarrollar la capacidad de entender cómo vive el producto quien realmente lo usa.

2

Idear

Con el equipo completo y en modo co-creación, generamos posibles caminos, nuevas versiones o hasta futuros inesperados para el producto.  Partimos de lo que ya sabemos, de los hallazgos e insights que descubrimos juntos. La creatividad tiene brújula.

3

Prototipar el MVP

Aquí es donde la idea deja de ser un post-it bonito y se convierte en algo que se puede tocar, probar o imaginar con claridad. Llevamos la idea al mundo real o tan real como sea posible, con un prototipo rápido, sencillo, funcional y de bajo costo. Entendiendo que se debe medir y que hay que comprobar con el modelo.

4

Testear el MVP

Lanzamos el prototipo al ruedo… pero sin miedo, porque este es un espacio controlado para aprender. Validamos hipótesis, medimos reacciones reales y escuchamos lo que el usuario nos dice (y lo que no también). Usamos indicadores ajustados al desarrollo para saber si vamos por buen camino o si toca girar el volante antes de acelerar.

5

Playbook

Cerramos con un plan claro, realista y con accionables específicos. Creamos un cronograma eficiente para que la innovación no se quede en el papel, incluyendo los cambios de rutina o procesos que implica ponerla en marcha.

¿Qué entregamos durante este proceso?

Convertimos cada sesión en resultados concretos. No solo hablamos de innovación: la construimos contigo paso a paso, y al final del proceso tendrás herramientas reales, decisiones tomadas y una hoja de ruta clara para ejecutar.

Entregables principales

Hipótesis validadas del nuevo producto o mejora

Basadas en datos, hallazgos e insights del mercado y los usuarios reales

Una idea de producto priorizada

Seleccionada con criterios de impacto, viabilidad y alineación estratégica

Co-creación de lineamientos para el MVP

¿Qué construir, para quién, cómo y con qué recursos?

Diseño del testeo

Modelo para aplicar con usuarios reales

Metodología de iteración estructurada

Análisis del feedback y recomendaciones para evolucionar el producto

Ficha técnica de implementación

Calendario detallado, responsables, presupuesto estimado y tiempos definidos

Entregables adicionales de alto valor

Benchmark sectorial de competidores relevantes

Con foco en propuestas, posicionamiento y diferenciales clave

Estudio de social listening

Identificar lo que dicen los usuarios y qué oportunidades están emergiendo

Insights estratégicos de la categoría

Listos para usar en decisiones de diseño, marketing y modelo de negocio

TIEMPO

Tiempo para el desarrollo de proyectos

Trabajamos 7 sesiones estratégicas, distribuidas en 4 semanas, en las que avanzamos desde el contexto inicial, hasta la presentación final del resultado innovador ante los líderes de la empresa.

PRESUPUESTO

Presupuesto para innovar

Establecimos un costo que garantiza que empresas pequeñas o medianas puedan innovar. Adicionalmente, la facturación puede dividirse en dos meses.

ENTREGABLES

Resultados tangibles

En nuestros cuatro servicios de innovación, cada fase entrega resultados claros y accionables. No nos quedamos en ideas: construimos soluciones reales, listas para implementarse y generar impacto desde el primer día que se puede medir y evaluar.

Separemos un espacio para conocernos

Primer paso para marcar la diferencia

1