Innovación en servicio

Creamos servicios innovadores
Las empresas que mejoran su servicio pueden aumentar la retención de clientes hasta un 80%, reduciendo costos de adquisición y generando más ventas por recomendación. No solo mejora la experiencia del cliente, sino que impulsa el crecimiento y la rentabilidad de la empresa.

¿Dónde se evidencia un servicio innovador?

Cuando una empresa se limita a “hacer lo mismo de siempre” en la forma de atender, responder o acompañar a sus clientes, corre el riesgo de volverse irrelevante. Un servicio que no evoluciona deja de sorprender y, tarde o temprano, se convierte en una opción más del montón.

Disposición del cliente a pagar más

El 86% de los consumidores están dispuestos a pagar más por un servicio superior, lo que permite aumentar los márgenes de ganancia sin competir por precio.

Más ventas por recomendación

El 77% de los clientes satisfechos recomiendan la empresa a otros, lo que aumenta las ventas sin necesidad de grandes inversiones en publicidad.

Prevención de crisis y gestión proactiva

Innovar en la atención al cliente y en la resolución de problemas reduce conflictos y quejas en un 40%, protegiendo la reputación de la empresa y evitando crisis.

¿Cómo hacemos innovación en servicio?

El objetivo de esta innovación es crear o mejorar la experiencia del cliente para que escoja la marca por encima de sus competidores. con un valor agregado que responda a sus necesidades específicas.

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Explorar

En esta exploración entendemos cómo se relacionan los usuarios finales con el servicio, entendiendo que las personas utilizamos los mismos servicios de maneras diferentes. Nos ponemos en los zapatos del usuario final y levantamos información desde diferentes perspectivas.  

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Idear

Con el aporte de todo el equipo y en espacios de co-creación, generamos ideas creativas y posibles soluciones o nuevos escenarios para el nuevo servicio. Todo lo desarrollamos desde la base de conocimiento previo y de los hallazgos o insights encontrados.

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Prototipar el MVP

Aquí es donde la idea deja de ser un post-it bonito y se convierte en algo que se puede tocar, probar o imaginar con claridad. Llevamos la idea al mundo real o tan real como sea posible, con un prototipo rápido, sencillo, funcional y de bajo costo. Entendiendo que se debe medir y que hay que comprobar con el modelo.

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Testear el MVP

Lanzamos el prototipo al ruedo… pero sin miedo, porque este es un espacio controlado para aprender. Validamos hipótesis, medimos reacciones reales y escuchamos lo que el usuario nos dice (y lo que no también). Usamos indicadores ajustados al desarrollo para saber si vamos por buen camino o si toca girar el volante antes de acelerar.

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Playbook

Cerramos con un plan claro, realista y con accionables específicos. Creamos un cronograma eficiente para que la innovación no se quede en el papel, incluyendo los cambios de rutina o procesos que implica ponerla en marcha.

¿Qué entregamos durante este proceso?

Convertimos cada sesión en resultados concretos. No solo hablamos de innovación: la construimos contigo paso a paso, y al final del proceso tendrás herramientas reales, decisiones tomadas y una hoja de ruta clara para ejecutar.

Entregables principales

Hipótesis validadas del nuevo servicio

Basadas en datos, hallazgos e insights del mercado y los usuarios reales

Una idea de servicio priorizada

Seleccionada con criterios de impacto, viabilidad y alineación estratégica

Co-creación de lineamientos para el MVP

¿Qué construir, para quién, cómo y con qué recursos?

Diseño del testeo

Modelo para aplicar con usuarios reales

Metodología de iteración estructurada

Análisis del feedback y recomendaciones para evolucionar el servicio

Ficha técnica de implementación

Calendario detallado, responsables, presupuesto estimado y tiempos definidos

Entregables adicionales de alto valor

Benchmark sectorial de competidores relevantes

Con foco en propuestas, posicionamiento y diferenciales clave

Estudio de social listening

Identificar lo que dicen los usuarios y qué oportunidades están emergiendo

Insights estratégicos de la categoría

Listos para usar en decisiones de diseño, marketing y modelo de negocio

TIEMPO

Tiempo para el desarrollo de proyectos

Trabajamos 7 sesiones estratégicas, distribuidas en 4 semanas, en las que avanzamos desde el contexto inicial, hasta la presentación final del resultado innovador ante los líderes de la empresa.

PRESUPUESTO

Presupuesto para innovar

Establecimos un costo que garantiza que empresas pequeñas o medianas puedan innovar. Adicionalmente, la facturación puede dividirse en dos meses.

ENTREGABLES

Resultados tangibles

En nuestros cuatro servicios de innovación, cada fase entrega resultados claros y accionables. No nos quedamos en ideas: construimos soluciones reales, listas para implementarse y generar impacto desde el primer día que se puede medir y evaluar.

Separemos un espacio para conocernos

Primer paso para marcar la diferencia

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