El modelo de negocio que te trajo hasta aquí no siempre será el que te lleve más lejos. Si una empresa mantiene la misma forma de generar ingresos y llegar al mercado, sin adaptarse ni diversificar, tarde o temprano quedará atrás frente a quienes sí lo hacen.
1
Explorar
Usamos herramientas digitales más AI, para el análisis de datos y revisión de tendencias del sector, así podemos entender dónde estás y qué oportunidades puedes explotar.
2
Idear
Generamos propuestas para nuevos modelos, líneas de ingresos o adaptaciones estratégicas. No es una simple lluvia de ideas: usamos técnicas estructuradas para identificar oportunidades de alto impacto y alineadas con tus capacidades y recursos.
3
Prototipar el MVP
Traducimos las ideas seleccionadas en prototipos funcionales de modelo de negocio. Esto incluye esquemas visuales, proyecciones financieras iniciales y escenarios posibles. La meta es tener un “modelo mínimo viable” que podamos validar sin comprometer grandes recursos.
4
Testear el MVP
Validamos las hipótesis clave del modelo con clientes, socios y datos reales. Medimos viabilidad financiera, aceptación del mercado y ajustes necesarios antes de invertir en grande. Este paso asegura que no apuestes a ciegas.
5
Play book
Cerramos con un plan claro, realista y con accionables específicos. Creamos un cronograma eficiente para que la innovación no se quede en el papel, incluyendo los cambios de rutina o procesos que implica ponerla en marcha.
¿Cómo ejecutamos nuestro modelo de innovación?
Nuestro modelo de innovación se ejecuta en 3 fases, en la fase 1 se ejecutan dos los pasos de explorar e idear, en la fase 2 se desarrolla el prototipo y validación y en la fase 3 se implementa la solución.
